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投资了二更、新榜、插坐学院的真格李剑威:内容红利时代已经来临,创业者要加速成长

www.crqiv.com2020-01-10

投资军武次位面、二更和新榜后,李剑威和我们深聊了一次内容创业的小时代

content entrepreneurs是目前经常提到的“风口”领域。高质量内容的制作和兑现已经成为当前最热门的话题。在全民发布公共服务数字的时代,互联网无处不在,知识产权猖獗,内容创业似乎正走向一个前所未有的繁荣时代。

作为real fund的合作伙伴,李建伟是大数据、云计算、企业服务和智能硬件领域著名的高级投资者。他曾在许多知名案例中担任投资主管:如mi band、ONE Smart Piano、Selling Easy、Huanxin等。

在过去两年中,李建伟已经从关注大数据、企业服务和智能硬件转向频繁销售内容。

李建伟的变化发出了一个强烈的信号,即真正的基金应该专注于内容领域的布局。他的几个漂亮的投资案例,如二刚、新邦、茶座学院,也在业内引起了很大的关注。

他在这个领域的第一个项目是现在非常著名的视频节目《军武次位面》。

在6月30日腾讯科技内容创业论坛之前,李建伟作为特邀嘉宾,与我们就“内容创业的小时代”进行了深入的交谈。

“真正好的让我兴奋”

《军武次位面》是一个在线军事视频节目,曾在2015年最有价值的原创视频中排名第八。它的特点是利用大量的游戏、电影、电视剧,加上网络语言风格,立体制作二维和三维动画,把枯燥的专业军事、历史、武器知识转化为视觉冲击力大。

投资《军武次位面》的过程始于李建伟本人。

李建伟是军事迷。在他看来,当一个“纯粹”的军事爱好者谈论军事事务时,他不仅要谈论“这种武器是xx型号”这个简单的话题。深度必须达到“这种武器曾在xx年xx战役中使用过,当时是如何使用的,并取得了xx的效果”的水平,才配得上“专业”一词。

李建伟非常喜欢《军武次位面》,自2012年上映以来一直在看。“只有真正好的内容才能让我感动。内容创业的第一步是做好内容工作,使其成为一个品牌。”

除了被内容吸引,李建伟还认出了它的创始人曾航,。曾杭在军事上很有造诣,李建伟对他的片面解读和见解印象深刻。他们相处得很好,整个投资决策过程进展很快。

最终让李建伟下定决心这么做的是曾航对视频制作成本惊人的控制。

李建伟曾在2008年投资了一家名为水晶技术的电脑动画公司。他们用3D软件制作动画,每分钟制作动画的成本约为3万至4万元人民币。

曾航,另一方面,告诉他《军武次位面》在制作视频时根本不使用3D麦克斯。他们通过游戏引擎完成了整个过程,每集的成本可以控制得很低。

“我投票给曾航的核心原因不仅仅是因为我喜欢这个节目,更重要的是,他在创作内容的方式上做出了巨大的改变。尽管许多人认为军队是少数民族,以前也有钢铁和鲜血这样的先锋,但我们最终还是决定投曾杭的票。”

此外,项目持续的高质量内容生产能力也是李建伟的重要判断标准之一。他和投资团队仔细研究了如何为《军武次位面》的每个节目选择主题,每个主题有多受欢迎,以及与当前市场的竞争相比,什么样的生产标准。这些是内容制作中的详细问题。

由此可见,持续高质量的内容生产能力、高效率和低成本的生产方法也是内容投资领域最重要的判断标准之一。

在铸造《军武次位面》之后,李建伟开始研究和投资多方面的新媒体形式。

内容奖励的时代已经到来。企业家应该加速他们的成长。

李建伟认为,从广泛的角度来看,整个时代正在从传统媒体向新媒体转变。对于内容企业家来说,这是一个巨大的红利:不仅观众大大增加,而且制作门槛也降低了,发行成本和印刷成本还没有到来。

事实上,现在许多新媒体公司都在市场上盈利,比原来的传统媒体公司盈利更多。

李建伟说,他真的调查了许多自助媒体和PGC公司,发现其中大部分利润丰厚。然而,从成本结构的角度来看,传统媒体公司普遍不尽如人意。这主要是因为有许多限制。例如,发行量就是其中之一:如果一份杂志的发行量为20万份,那么观众只有20万。印刷成本和分销成本可能占总收入的大部分。裁员后,实际上很难赚钱。

但是新媒体不同。新媒体几乎没有成本,人员成本又小又好,但观众是原来的20倍和50倍。通过良好的内容和运营,仍有许多新媒体公司可以达到50万或100万粉丝。

内容奖励的时代已经到来。企业家如果想脱颖而出,就必须加速增长。

企业家在拿钱之前必须清楚地思考他们为什么要筹集资金。

不久前,一个所谓的“网上红色报价单”在朋友中很受欢迎。不管其中的数字是真是假,至少出现在自媒体上的合作报价已经非常昂贵了。其中,米蒙的一则广告已经达到30W元,其他高调的自媒体大尺寸报价也在10万元以上。

关于这些现象,李建伟认为:“事实上,许多自媒体公司不需要资本。在许多情况下,他们可以通过自己的能力过上美好的生活。我们看到公司每年支付数百万甚至数千万股息,但只有少数员工。”

“所以,融资的核心实际上在于创始人:问题是你想做多少,你想做多少。这不再是一个简单的金钱问题。每个自我媒体在筹集资金前都必须想清楚他们为什么要拿钱。”

在回答企业家必须思考的问题时,李建伟还提出了以下几点:

“首先,找出你的媒体的本质属性,你面对的人群是什么,你的用户形象是什么。视频内容可以从哪些方面帮助他成为电子商务、社区和社区?在这种情况下,你表达什么形式,需要什么资源?最后,如果你想筹集资金,那么考虑谁是合适的投资者。如果你不想筹集资金或拥有良好的现金流,你需要找到一个合适的合作伙伴来帮助你把公司做大。这是通往成功的道路。”

如果内容启动项目在开发过程中能够从专业组织获得融资,并从经验丰富的投资者那里获得充分的帮助,那么它们将在竞争格局中占据强大的领先地位。

这些优势主要体现在两点:第一,当竞争对手获得融资时,企业本身也需要通过融资建立竞争壁垒,以获得更多的成长时间和资源。

另一种情况是企业想要放弃暂时的利润,从而在未来寻求更大的利益。此时,它还需要资本的大力支持。

李建伟说,核心是作为创始人你想做什么和你想做什么。无论是初创企业需要资本支持,还是通过资本加速发展,理解这些想法,然后融资。

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